Nossa empresa
Um ateliê onde as perguntas difíceis têm espaço para respirar
A Meridiano nasceu da convicção de que boas decisões exigem tempo e atenção. Não somos rápidos — somos cuidadosos. E há uma diferença importante aí.
← Voltar ao InícioNossa história
Como chegamos até aqui
A Meridiano começou em 2017 numa sala pequena na Av. Ipiranga, com dois sócios e uma única certeza: o mercado tinha consultoria demais prometendo velocidade, e atenção de menos prestando cuidado.
Nos primeiros anos, trabalhamos quase exclusivamente com fundadores de negócios de serviços — pessoas que construíam empresas com identidade própria, mas que, ao crescer, sentiam que a história original havia ficado para trás. Ajudávamos a encontrar o fio de volta.
Com o tempo, desenvolvemos uma forma de trabalho que chamamamos de ateliê — um espaço onde as questões estratégicas são tratadas como artesanato: com ferramentas certas, sem atalhos, e com respeito pelo tempo que cada decisão precisa para amadurecer.
Hoje, a Meridiano atende negócios de diferentes portes e setores no Sul e Sudeste do Brasil. O que une todos os clientes é o perfil da liderança: pessoas que preferem pensar antes de agir, e que reconhecem que clareza não é um luxo, é condição para avançar com segurança.
Missão
"Criar espaço para que lideranças pensem com profundidade sobre o que constroem."
Valores
- Deliberação. Decisões tomadas com cuidado valem mais do que aquelas tomadas com pressa.
- Honestidade. Dizemos o que vemos, mesmo quando é desconfortável.
- Artesanato. Cada engajamento recebe atenção individual — não usamos fórmulas prontas.
- Parceria. Trabalhamos com o cliente, não para o cliente.
Equipe
As pessoas por trás do ateliê
Uma equipe pequena por escolha. Cada projeto tem atenção direta de quem assina o trabalho.
Rafael Fonseca
Sócio Fundador · Estratégia
Atua há mais de doze anos em consultoria de posicionamento e direção organizacional. Antes da Meridiano, liderou projetos em agências de estratégia em São Paulo e Lisboa.
Carla Menezes
Sócia · Processo e Facilitação
Especialista em facilitação de decisões complexas e desenho de processos de planejamento. Mestre em Administração pela UFRGS, com passagens por organizações do terceiro setor.
Bruno Vargas
Consultor Sênior · Conteúdo e Narrativa
Responsável por transformar os achados estratégicos em linguagem que equipes de vendas e marketing conseguem usar no dia a dia. Jornalista de formação com pós em gestão.
Como trabalhamos
Padrões de conduta e qualidade
Critérios que guiam cada engajamento, independentemente do escopo ou do cliente.
Confidencialidade total
Todas as informações partilhadas durante o processo ficam restritas ao ateliê. Nunca citamos clientes sem autorização expressa e podemos assinar NDA quando necessário.
Entregáveis documentados
Cada modalidade de trabalho possui saídas definidas em contrato: resumos, relatórios, documentos de posicionamento. Nada fica vago ou apenas verbal.
Dedicação direta dos sócios
Os projetos são conduzidos pelos próprios sócios, sem delegação para júniores não apresentados. O cliente sabe com quem está trabalhando desde o início.
Comunicação clara e regular
Mantemos o cliente informado sobre o andamento de forma simples. Sem relatórios de 40 páginas que ninguém lê — apenas comunicação direta sobre o que importa.
Isenção de conflito de interesses
Não trabalhamos com concorrentes diretos do mesmo cliente em paralelo. Nossa orientação é sempre pelo melhor interesse do negócio com quem estamos engajados.
Proteção de dados
Operamos em conformidade com a LGPD. Dados dos clientes são armazenados de forma segura e utilizados exclusivamente para fins do engajamento contratado.
Nossa perspectiva
Por que a qualidade do processo importa tanto quanto o resultado
Em consultoria de negócios, há uma tensão permanente entre velocidade e profundidade. Muitos clientes chegam querendo respostas rápidas para perguntas que levaram anos para se formar. A Meridiano não ignora essa urgência, mas também não a alimenta artificialmente.
A nossa experiência mostra que as melhores decisões estratégicas têm algo em comum: elas foram precedidas por uma conversa honesta sobre o que o negócio realmente quer ser, não apenas sobre o que o mercado demanda. Esse trabalho de clareza é mais difícil do que parece — e mais valioso do que qualquer ferramenta de planejamento.
Por isso, o ateliê não é uma metáfora decorativa. É uma descrição fiel de como trabalhamos: com cadência, com ferramentas adequadas a cada problema, e com respeito pelo fato de que alguns materiais levam mais tempo para ser bem trabalhados. Não há atalho que preserve a qualidade do que é construído com atenção.
Para negócios de serviços e para equipes de liderança que valorizam a consistência de longo prazo, a Meridiano oferece um acompanhamento que trata a estratégia como o que ela de fato é: um processo contínuo de ajuste, não um documento produzido uma vez e esquecido numa gaveta.
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